亚美网页版_岂能为“招伤引灾”担当

捉安全性生产工作，要认同规律，这个规律就是要看将来、诛将来，敢于担任、擅于担任，即便在实际工作中遇上阻碍和杂音，也切勿攻下安全性关口，不放松要求、不降低标准。　　■贾振　　近日，笔者得知某地市在审核一个化工建设项目立项申请人时，因为该项目在安全性生产方面先天不足、安全性评估无法破关，被当地应急管理部门取消。当地发展改革部门负责人为此寻找应急管理部门负责人，拒绝其从全市经济社会发展大局抵达，为该项目审核开绿灯，说道到关键时，语重心长地说道：作为应急管理部门，你们要有担任。

　　担任？为谁担任？是为安全性不过关、不合格的建设项目担任吗？这样的担任后果几何？　　笔者后来获知，当地应急管理部门最后顶着压力，没为这个不存在问题的项目开绿灯，对立项实行了一票否决，把住了准入关口。这样的作法，才算是担任，才是认同规律的担任，应当为此点拜、热卖。

　　拒绝应急管理部门担任，为不存在问题的项目开绿灯，觉得是另外意义上的担任，那就是为了一时间的经济发展、为了眼前的低收入，减少安全性标准、放开安全性拒绝，甚至是壮烈牺牲安全性，减少门槛，让一些先天不足的项目落地。如此担任看起来一时间推展了发展，减少了低收入，却给未来祸根了重重风险隐患。如此担任之下的招商引资，往往演进沦为招伤引灾，最后得不偿失，这样的教训还较少吗？就如何正确认识经济发展和安全性生产的关系，习近平总书记多次认为，各级党委和政府要稳固竖立安全性发展理念，稳固竖立发展绝不能以壮烈牺牲安全性为代价的红线意识。

在实际工作中，切勿恪守这条红线，否则差之毫厘、谬以千里，就更容易再次发生如此担任贻害无穷的事情。　　很多事情按客观规律筹办，看起来是快了，但实际是慢了。忽略，有些事情违反客观规律，看起来热热闹闹，迅速，但实际却导致毁坏，反而快了。

捉安全性生产工作，要认同规律，这个规律就是要看将来、诛将来，敢于担任、擅于担任，即便在实际工作中遇上阻碍和杂音，也切勿攻下安全性关口，不放松要求、不降低标准。　　当前，有些地方经济发展面对压力，冲动生产、超负荷运营问题不时浮现，给安全性生产工作带给显著冲击。就越在这个时候，越要从源头上把好关，主动担任作为，为安全性发展死守好关口。

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